Van vermogen naar betekenis: hoe vrouwen filantropie opnieuw vormgeven
3 mins to read this article
Hanneke Verburg
Hanneke Verburg is Senior Philanthropy Officer bij InsingerGilissen. Met een achtergrond als bestuurder, ondernemer en voormalig CEO van Make-A-Wish Nederland heeft zij ruime ervaring in het verbinden van vermogen aan maatschappelijke impact.
In haar werk begeleidt zij vermogende families, ondernemers en stichtingen bij filantropische vraagstukken. Daarbij helpt zij cliënten hun waarden, ambities en nalatenschap te vertalen naar een duidelijke strategie voor geven en betrokkenheid. Met haar kennis van de filantropiesector en haar brede bestuurlijke ervaring ondersteunt zij cliënten bij het realiseren van impact die aansluit bij wat zij belangrijk vinden. Haar motto: goed doen is het nieuwe rijk zijn.
Wat mij opvalt in gesprekken met vrouwen, is dat filantropie zelden begint bij geld. Het begint met een vraag. Soms uitgesproken, soms nog zoekend. Wat vind ik belangrijk? Wat wil ik bijdragen? En, misschien nog belangrijker: Wat wil ik doorgeven? Juist in die vragen zie ik vaak een kenmerkend aspect van de manier waarop veel vrouwen filantropie benaderen.
Meer dan geven alleen
We spreken vaak over geven als iets transactioneels. Een gift. Een donatie. Een bedrag. Maar voor veel vrouwen klopt dat beeld niet. In mijn werk, waarin ik met families en ondernemers nadenk over de rol van vermogen in hun leven, zie ik dat filantropie zelden alleen financieel is. Het gaat net zo goed over tijd, aandacht, netwerk, invloed. Over aanhaken, meedenken, ergens echt bij betrokken willen zijn. En misschien nog wel belangrijker: het gaat over verbinding. Verbinding met een doel. Met mensen. Met een verhaal dat raakt.
In mijn ervaring willen veel vrouwen niet alleen steunen, maar ook begrijpen. Zij zoeken vaak het gesprek op en willen weten hoe een initiatief werkt en welke impact wordt gemaakt.
De kracht van een andere benadering
Wat ik in de praktijk zie, is dat veel vrouwen die ik spreek filantropie op hun eigen manier vormgeven. Vaak staat betrokkenheid centraal. Niet alleen bijdragen, maar ook begrijpen, meedenken en verbinding zoeken met een doel of organisatie.
In de gesprekken die ik voer, merk ik dat er vaak behoefte is aan meer betrokkenheid. Daarbij hoor ik regelmatig dat vertrouwen, samenwerking en partnerschap belangrijk worden gevonden. En dat vraagt ook iets van organisaties: anders luisteren, transparanter zijn en ruimte geven.
Makelaar in betekenis
Wat ik misschien wel het mooiste vind aan dit alles, is dat filantropie voor veel vrouwen steeds minder voelt als ‘iets erbij’. Het wordt een verlengstuk van wie ze zijn. Van hun waarden. Hun ervaringen. Hun levensfase. Soms ontstaat het heel bewust. Soms groeit het vanzelf. Na het verkopen van een bedrijf. Rond een erfenis. Of juist door een persoonlijke gebeurtenis die iets in beweging zet. En telkens zie ik dezelfde beweging terug: van vermogen naar betekenis. In mijn rol mag ik daar af en toe naast staan als sparringpartner, als verbinder, soms als tolk-vertaler tussen werelden. Tussen gevers en organisaties, tussen intentie en uitvoering.
Een nieuwe generatie staat op
Wat het extra interessant maakt, is dat de volgende generatie hier een eigen draai aan geeft. In mijn ervaring geven veel jongere vrouwen op een andere manier invulling aan filantropie. Minder formeel, meer betrokken. Ze willen niet alleen geld geven, maar ook onderdeel zijn van de verandering. Ze zoeken community. Willen samen optrekken. En willen zien wat er gebeurt. Niet alleen vertrouwen op afstand, maar juist ook ervaren van dichtbij. En eerlijk is eerlijk: dat maakt filantropie ook persoonlijker en betekenisvoller.
Tot slot
Misschien is de vraag dus niet of je geeft, maar hoe bewust je dat doet. Of het klopt met wie je bent. Met wat je belangrijk vindt. Met wat je wilt nalaten. En misschien nog wel belangrijker: of je jezelf daarin de ruimte geeft om het op jouw manier te doen.